Jenseits des 6 Stufenmodels zur Einführung eines AI-Models (Problembeschreibung-Datenauswahl-Modelauswahl-Validierung-Implementierung-Verbesserung) wollen wir gemeinsam die Fragen erörtern, wie AI-modelle die anspruchsvollen Aufgaben eines Supply chain planners, eines Fertigungssteuerers und eines Production Supervisors nützlich ergänzen können und wie die Interaktion zw. AI und Mensch gut gelingt.

• Wir reden über die relevanten Parameter wie Demand Forecast, Safety Stocks, Lotsizes, Machine losses, Pufferzeiten, Rüstzeiten und Kapazitätsbedarfsabschätzer.
• Wir reden über die Welt vor AI, die derzeitigen Probleme und bisherigen Möglichkeiten anhand von eigenen Beispielen und die Hoffnungen, die an AI gesetzt werden
• Wir reden darüber, welche Einzelthemen schon jetzt über AI versucht werden, besser zu lösen und die ersten Erfolge und Rückschläge
• Wir reden über die Pitfalls, die Lessons learnt und die User acceptance
• Wir reden über die derzeitig marktseitig angebotenen Lösungen und die Grenzen des Einsatzes von AI