Der Vortrag beschäftigt sich mit den Herausforderungen, Rohdaten mit datengesteuerten Entscheidungen im Fertigungskontext während einer Krise zu verknüpfen, und erläutert wie einzelne Tools an die sich ändernden Anforderungen der Halbleiterkrise angepasst wurde. Dabei wird die Bedeutung menschlicher Intelligenz in Verbindung mit traditioneller Datenanalyse hervorgehoben, während die Datenkultur auf die Probe gestellt wurde. Schließlich wird die Datenkultur-Kampagne von Continental skizziert und erklärt, wie durch den Einsatz des “Digital Leader” und eine datenversierten Belegschaft diese praktisch umgesetzt wurde. In dieser Session erfahren Sie mehr über

• Die Herausforderungen der Integration von Rohdaten in datengesteuerte Entscheidungen
• Die flexible Anpassungen von Tools, insbesondere in Krisensituationen wie der Halbleiterkrise
• Die optimale Kombination aus menschlicher Intelligenz und traditioneller Datenanalyse, um komplexe Probleme in einem Fertigungskontext zu lösen
• Die Bewältigung von Krisen mittels einer robusten Datenkultur in der Organisation.