Logo Logo
Mobile Logo
book now
Logo&nsbp;
  • Home
  • Agenda
    • Web-AgendaAlle Sessions auf einem Blick
    • Download Agenda
    • Jetzt Buchen
  • Sprecher
    • PanelIhre Experten – Aus der Industrie – für die Industrie.
    • Werden Sie Sprecher!
    • Jetzt Buchen
  • Partner
    • Co-Located Event1 Sponsorship – 3 Fachkonferenzen
    • Business Partnerwe.HAVE PARTNERS – Not Sponsors – Unsere Partner
    • Warum Partner werden?Projekte, Neugeschäft, Leads – unser Angebot Für Sie als Partner
    • Matchmaking & One2OnesKI basiertes Meetingmanagement - Treffen Sie die richtigen Entscheidungsträger
    • Download Partner Broschüre
    • Aktuelle Teilnehmerliste
    • Vorjahres Teilnehmerliste
  • Wer & Warum?
    • Der Event auf einen BlickWas erwartet Sie als Teilnehmer bei der Rethink! Logistik & SCM?
    • TeilnehmerTop Level Networking trifft auf geballte Kompetenz!
    • 10 Gründe teilzunehmenWarum Sie dabei sein sollten
    • Jetzt Buchen
    • ReferenzenWas unsere Teilnehnmer sagen
    • Aktuelle Teilnehmerliste
    • Vorjahres Teilnehmerliste
  • Event Info
    • Anreise & ÜbernachtungOnsite Location - Join us in Berlin!
    • AbendeventsIcebreaker + Networking Dinner
    • KontaktKONTAKT AUFNEHMEN - Wir sind für Sie da!
    • Co-Located Events1 Ticket – 3 Events
    • Jetzt Buchen
  • Content Hub
    • Video Case StudiesUnsere Video-Case-Studies! Inspirierende Erfolgsgeschichten, Technologien & Lösungen unserer Sprecher!
    • InterviewsEntdecken Sie unsere Video-Interviews! Spannende Gespräche, Einblicke und Expertise von unseren Sprechern!
    • Whitepapers & ReportsTrendreports & Whitepaper! Tiefgehende Analysen, branchenweite Einblicke und Expertenperspektiven zu wichtigen Trends und Entwicklungen.
    • Jetzt Buchen
  • Aussteller Werden
  • Jetzt BUCHEN
CO-LOCATED EVENTS

Sprecher

Andreas Kreuz

Werkleiter Saarlouis, Ford Motor Company

Ich begann meine Karriere in der Automobilindustrie nach meinem Studium zum Diplom-Wirtschaftsingenieur an der Hochschule Karlsruhe. Seit mehr als zwei Jahrzehnten arbeite ich bei der Ford Motor Company und habe dabei international wertvolle Erfahrungen gesammelt. Stationen meiner Laufbahn führten mich neben Deutschland auch nach Italien, Großbritannien und in die USA.

In Italien verantwortete ich als Financial Analysis Manager Umsatzplanung, Kostensenkungsmaßnahmen und die Budgetierung. In Großbritannien war ich als Brand Finance Analyst tätig, bevor ich in Deutschland als Finance Manager und Operations Controller tiefgreifende Einblicke in strategische Transformationen und das operative Management erhielt. Bereits während meines Studiums konnte ich durch Projekte bei Mercedes-Benz in Alabama und bei Schaeffler in Ohio wichtige internationale Perspektiven gewinnen.

Seit Dezember 2023 bin ich Werkleiter des Ford Automobilwerks Saarlouis und trage die Gesamtverantwortung für die Transformation des Standorts mit rund 4.000 Beschäftigten. Besonders prägend waren für mich die Sicherung von Arbeitsplätzen, die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und Verhandlungen mit Investoren, Regierungen und Gewerkschaften.

Meine Philosophie: „Veränderungen und Herausforderungen begreife ich als Chancen, um die Zukunft aktiv zu gestalten und nachhaltige Erfolge zu erzielen. Mit meiner Kompetenz und Führungsstärke setze ich mich dafür ein, den Standort Saarlouis erfolgreich durch eine Phase des Umbruchs zu führen und neue Perspektiven für die Belegschaft und die Region zu schaffen.“

Was mich antreibt, ist die Möglichkeit, das Beste für mein Unternehmen, die Belegschaft und die Region in herausfordernden Zeiten zu erreichen. Gemeinsam mit einem hochkompetenten Team strategische Herausforderungen zu meistern und nachhaltige Lösungen zu finden, erfüllt mich mit Stolz.

Besonders schätze ich die beratende Funktion, die ich einnehme, um Kollegen beruflich voranzubringen, Prioritäten zu setzen und die Motivation im Team hochzuhalten. Es begeistert mich, komplexe Probleme strategisch anzugehen und gleichzeitig für bedeutende Projekte wie die Transformation des Standorts Saarlouis Verantwortung zu tragen. Diese Arbeit verbindet Innovation, Teamgeist und den Blick auf das große Ganze – das macht meinen Job einzigartig und erfüllend.

Treffen Sie Andreas Kreuz
Buchen Sie jetzt!

Sessions

Erfolgreiche Transformation – Wie kann ein Automobilwerk mit strategischer Neuausrichtung die Zukunft sichern?

Case Study

Montag, 30. Juni

09:25 - 09:50

Live in Berlin

Weniger Details

Die Transformation eines Automobilwerks ist eine komplexe Herausforderung – insbesondere, wenn es um die Neuausrichtung auf völlig neue Geschäftsfelder geht.

In meinem Vortrag beleuchte ich die außergewöhnliche Reise eines Automobilwerks, das offen verschiedene Alternativen von unternehmenseignen Aktivitäten bis hin zu Großinvestoren untersucht. Am Ende konnte ein Investor für Teile des Geländes gewonnen werden, während gleichzeitig ein komplett neu ausgerichtetes Ford Werk mit neuen Geschäftsfeldern entsteht.

Ich zeige auf, wie das Werk Saarlouis durch innovative Entscheidungen und ein klares Ziel die Basis für eine erfolgreiche Zukunft mit 1.000 motivierten Mitarbeitern und gleichzeitig die Ansiedlung eines neuen Investors geschaffen hat.

In dieser Session erfahren Sie,

  • Wie eine erfolgreiche Transformation in der Automobilindustrie gelingt
  • Welche Wege zur erfolgreichen Neuausrichtung führen.
  • Was die Erfolgsfaktoren eines tiefgreifenden Wandels sind.
  • Wie Motivation und Kommunikation im Umbruch gelingen können.
Vortrag

Chancen und Risiken KI-basierter Lösungen – Was sind die nächsten Schritte auf dem Weg zum Smart AI-Driven Manufacturing?

Panel Discussion

Montag, 30. Juni

18:00 - 18:45

Live in Berlin

Weniger Details

Seit Jahren durchlaufen alle Unternehmen der fertigenden Industrie in unterschliedlichem Umfang eine umfassende digitale Transformation. Im Zeitalter des Industrial IoT / Industrie 4.0 finden immer wieder neue Technologien Einzug und produktive Anwendung in unterschiedliche Bereiche der Smart Factory – die in vernetzten Anlagen gewonnenen Daten werden indes zunehmend durch diverse KI Systeme genutzt, was zahlreiche Optimierungsmöglichkeiten, aber auch einige Herausforderungen birgt. 

Die Podiumsdiskussion thematisiert die Chancen und Risiken künstlicher Intelligenz (AI) für das gesamte Manufacturing Ökosystem, von der Fertigung einschließlich der Integration neuer Tools mit Manufacturing Execution Systemen (MES) bis hin zu den Auswirkungen für das Supply Chain Management. Führende Experten diskutieren dabei die Folgen des Einsatzes Machine-Learning-basierter Lösungen auf Produktionsprozesse, Effizienz, Qualität und Innovationsmöglichkeiten und werden unter anderem folgende Aspekte behandeln:

Welche Auswirkungen hat die Automatisierung durch AI auf Fertigungs- und Produktionsprozesse in der Fertigungsindustrie mit Blick auf Effizienz und Flexibilität und welche technischen Herausforderungen können wie bewältigt werden?

  • Wie gelingt die Integration verschiedener AI Lösungen in bestehende (Legacy) Systeme – von ERP zu Manufacturing Execution Systemen? 
  • Wie können Unternehmen die Datenintegrität und Datenschutz gewährleisten, während sie AI in ihre Fertigungsprozesse integrieren? 
  • Wie kann AI genutzt werden, um die Lieferkettenoptimierung zu verbessern, und welche Risiken sind damit verbunden?
  • Wie lange dauert es, bis wir ein ganzheitliches hocheffizientes digitales Fertigungsmanagement etablieren können und was sind die Kosten dafür? 
Podiumsdiskussion

Unternehmen

Ford Motor Company

Das Ford-Werk Saarlouis, eröffnet im Jahr 1970, ist eine der traditionsreichsten und bedeutendsten Produktionsstätten von Ford in Europa. Gelegen im Saarland, steht das Werk für Innovation, Präzision und eine jahrzehntelange Erfolgsgeschichte in der Automobilproduktion. Es war maßgeblich an der Herstellung von ikonischen Modellen beteiligt, darunter der Ford Escort, der von 1970 bis 1998 in Saarlouis gefertigt wurde und als eines der beliebtesten Fahrzeuge Europas galt. Seit 1998 hat das Werk die Verantwortung für die Produktion des Ford Focus übernommen, einem Modell, das weltweit für seine Qualität, Fahrdynamik und Zuverlässigkeit geschätzt wird. Das Werk erstreckt sich über eine Fläche von etwa 1,2 Millionen Quadratmetern und verfügt über hochmoderne Fertigungseinrichtungen. In Spitzenzeiten beschäftigte die Saarlouiser Fabrik rund 8.000 Mitarbeiter und konnte jährlich über 400.000 Fahrzeuge produzieren. Das Werk ist bekannt für seine hohe Effizienz und seine fortschrittlichen Technologien. Als Teil der Ford-Werke GmbH und somit der europäischen Tochtergesellschaft der Ford Motor Company (Hauptsitz in Köln) hatte das Werk Saarlouis eine Schlüsselrolle in der europäischen Fahrzeugproduktion von Ford. Im November 2025 endet die traditionsreiche Fahrzeugproduktion im Automobilwerk Saarlouis. Auch mit seiner neuen Ausrichtung wird das Ford Werk in Saarlouis weiterhin für Qualität, Innovation und einen Beitrag zur wirtschaftlichen Stärke der Region stehen.
Get Agenda
Jetzt Buchen
Co-located mit
Rethink! Logistics & SCM 2025 ist Teil der Smart Manufacturing & Industry 4.0 Event Serie. Weitere Events finden Sie hier.
Datum
30. Juni – 01. Juli 2025
Veranstaltungsort
Maritim proArte Hotel
Friedrichstraße 151, Dorotheenstraße 65
10117 Berlin
Telefon
+49 (0)30 52 10 70 3 0
E-Mail
  • Sponsoring
  • Sprecheranfragen
  • Mediapartneranfragen
  • Allgemeine Anfragen
  • Impressum
  • AGB
  • Datenschutzerklärung
© we.CONECT Global Leaders GmbH