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CO-LOCATED EVENTS

Sprecher

Michael Huber

Head Of Global Supply Chain - Demand Supply Intelligence, BSH Home Appliances Group

Ever wanted to play General Manager without actually being one? Welcome to Supply Chain. I'm a passionate Supply Chainer through and through — after nearly 30 years across factories, markets, and HQs and subsidiaries around the world, I've learned that the Supply Chain is the perfect playground to connect all the dots in a company. You get to touch almost everything: planning, production, logistics, IT, sales, even a bit of psychology now and then.

What I love most? The fact that in Supply Chain, you must think end-to-end, challenge silos, and orchestrate collaboration — while staying curious, pragmatic, and a little stubborn. Because at the end of the day, it’s not just about moving products. It’s about creating flow. Across cultures. Across functions. Across continents. And that never gets boring.

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Session

Welche digitalen Technologien und Strategien sind entscheidend, um Produktionslogistik effizienter, flexibler und transparenter zu gestalten?

Panel Discussion

Montag, 30. Juni

18:00 - 18:45

Live in Berlin

Weniger Details

Erfahren Sie, wie Unternehmen ihre Produktionslogistik transformieren, um in einem dynamischen Marktumfeld wettbewerbsfähig zu bleiben. Durch den Einsatz integrierter IT-Lösungen wie der SAP Business Suite werden Materialflüsse und Produktionsprozesse flexibel und transparent gesteuert. Bedarfssignale aus dem Markt werden direkt in die Produktionsplanung und -Steuerung überführt, sodass Unternehmen schneller und zielgerichteter auf Veränderungen reagieren können. Dabei werden komplexe Abläufe entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von der Bedarfsplanung über die Materialversorgung bis zur Auslieferung – effizient koordiniert. Gleichzeitig ermöglichen intelligente Analysen eine Reduzierung von Lagerbeständen bei gleichzeitiger Steigerung der Lieferfähigkeit. So wird die Produktionslogistik zum strategischen Hebel für Kundenzufriedenheit, Resilienz und kontinuierliche Verbesserung.

  • Warum sehen sich Unternehmen heute gezwungen, ihre Produktionslogistik grundlegend zu verändern? Welche externen und internen Treiber spielen dabei die größte Rolle?
  • Welche typischen Schwachstellen zeigen sich in traditionellen Produktionslogistikprozessen – und was sind die Folgen für Effizienz, Transparenz und Liefertreue?
  • Wie kann SAP konkret dabei unterstützen, Produktionslogistikprozesse zu modernisieren? Welche Rolle spielen dabei SAP EWM, SAP Digital Manufacturing oder SAP S/4HANA Manufacturing?
  • Wie gelingt die Verknüpfung von Planung (z. B. SAP IBP) und operativer Ausführung in der Produktionslogistik – und welchen Nutzen bringt diese Integration?
  • Wie lassen sich mit SAP durchgängige Materialflüsse – vom Wareneingang bis zur Linie – realisieren? Gibt es Best Practices oder Standard-Szenarien, die sich bewährt haben?
Podiumsdiskussion

Unternehmen

BSH Home Appliances Group

Wir sind die Heimat sowohl weltweit etablierter Hausgerätemarken wie Bosch, Siemens und Gaggenau als auch von sieben weiteren, ebenso außergewöhnlichen Marken wie Neff und Thermador. Mit unserer Ökosystemmarke Home Connect und Servicemarken wie Simply Yummy und BlueMovement bieten wir Verbrauchern digitale Dienstleistungen und nachhaltige Lösungen, die ihr tägliches Leben verbessern. Die BSH wurde 1967 als Gemeinschaftsunternehmen der Robert Bosch GmbH (Stuttgart) und der Siemens AG (München) gegründet. Seit Januar 2015 befindet sich die BSH im alleinigen Besitz der Bosch-Gruppe. In ihrer über 50-jährigen Geschichte hat sich die BSH von einem deutschen Exporteur zu einem der weltweit führenden Hausgerätehersteller entwickelt.
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Rethink! Logistics & SCM 2025 ist Teil der Smart Manufacturing & Industry 4.0 Event Serie. Weitere Events finden Sie hier.
Datum
30. Juni – 01. Juli 2025
Veranstaltungsort
Maritim proArte Hotel
Friedrichstraße 151, Dorotheenstraße 65
10117 Berlin
Telefon
+49 (0)30 52 10 70 3 0
E-Mail
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