Stefan verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung im Bereich Logistik und Lieferkettenmanagement. Er begann seine berufliche Laufbahn nach dem Abschluss seines Master of Science in International Supply Chain Management an der Universität Plymouth im Jahr 2010.
Zu seinen Aufgaben gehörten Projektmanagement und Strategieentwicklung. Als Projektmanager leitete er die Implementierung des Transportation Data Cube (TDC) und führte ein Projekt zur Pilotierung einer S&OP-Lösung durch. Er leitete verschiedene Projekte zu unternehmensübergreifenden Optimierungsthemen sowie Werksverlagerungen und Werksneubauprojekte in China, Indien und Russland. Derzeit unterstützt er auch die Einführung von SAP IBP bei Schaeffler. Für seine Projektmanagement-Tätigkeiten erwarb er zudem eine externe Projektmanagement-Zertifizierung (IPMA).
Zwischendurch unterstützte er auch den Aufbau einer neuen Corp. SCM & Logistik Abteilung und definierte SCM & Logistik Strategien für Schaeffler.
Seine derzeitige Position ist die eines Projektmanagers für Corporate SCM & Logistics, mit dem Schwerpunkt auf Technologie und Digitalisierung.
Ich bin hoch motiviert von der Idee, Prozesse zu optimieren und einen nahtlosen Fluss von der Herstellung eines Produkts bis zu seiner Auslieferung an den Kunden zu gewährleisten. Dazu gehört auch der Einsatz von Spitzentechnologien zur Verbesserung der Effizienz und Nachhaltigkeit sowie das Treffen datengestützter Entscheidungen durch Analysen. Ich setze mich dafür ein, miteinander verbundene Elemente auf harmonische Weise zu orchestrieren, und bin stets bestrebt, neue Technologien zu nutzen, um traditionelle Praktiken zu verändern und kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben. Ich konzentriere mich auf die Rationalisierung von Arbeitsabläufen, die Nutzung von Technologien zur Verbesserung von Prozessen und nachhaltigen Lösungen und schaffe letztendlich durch die effektive Nutzung von Daten und die strategische Entscheidungsfindung für nachhaltige Ergebnisse einen Mehrwert für die Organisation.
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